9月15日至16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長龍?jiān)嗯阃獠慷铝河?、王隨新,監(jiān)事會主席曹艷春一行赴南橫項(xiàng)目開展調(diào)研檢查。調(diào)研期間,調(diào)研組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察,并召開了調(diào)研交流座談會。

調(diào)研組一行到南橫項(xiàng)目04標(biāo)魯塘江大橋?qū)嵉夭炜戳耸┕そㄔO(shè)情況,詳細(xì)了解了魯塘江大橋施工組織、建設(shè)進(jìn)度、資源配備等情況,并就技術(shù)規(guī)范、安全防控、環(huán)境保護(hù)等具體工作提出了合理化建議。

座談會上,調(diào)研組聽取了南橫項(xiàng)目公司前期工作匯報(bào),并就項(xiàng)目施工建設(shè)情況和當(dāng)前面臨的主要問題與項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人作了充分交流。
調(diào)研組對南橫項(xiàng)目施工生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難取得的成績給予了充分肯定,同時(shí)對下一步工作提出了要求與建議:一是要高度重視項(xiàng)目前期合規(guī)化手續(xù)辦理,做好整章建制工作,確保項(xiàng)目依法合規(guī)推進(jìn)。二是要認(rèn)真做好施工組織調(diào)查,把項(xiàng)目施組抓在手上,落在實(shí)處。三是要厘清項(xiàng)目公司和指揮部的角色站位,統(tǒng)籌資源調(diào)配,強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。四是要保持良好的地企合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。五是要持之以恒做好征拆工作,安排專人負(fù)責(zé),加快土地獲取進(jìn)度,把控好項(xiàng)目施工節(jié)奏。

龍?jiān)嘣跁蠈δ蠙M項(xiàng)目下一步工作提出要求,并作了再動員,勉勵全體干部職工從以下幾方面抓好項(xiàng)目投資建設(shè)管理工作:一是完善制度,堵塞漏洞,做好項(xiàng)目依法合規(guī)手續(xù)辦理。二是確保安全,以人為本,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)“零事故”。三是強(qiáng)化管控,優(yōu)化設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工生產(chǎn)成本。四是提高站位,壓實(shí)責(zé)任,指導(dǎo)參建單位做好專項(xiàng)生產(chǎn)管理方案。五是爭創(chuàng)一流,勇于創(chuàng)新,爭取建設(shè)成為高速公路示范工程。六是建強(qiáng)隊(duì)伍,培養(yǎng)人才,制定合理有效的人才培養(yǎng)規(guī)劃。七是強(qiáng)化黨建,夯實(shí)基礎(chǔ),推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。八是廉潔從業(yè),從嚴(yán)治黨,積極打造陽光工程廉潔項(xiàng)目。九是關(guān)心職工,維護(hù)穩(wěn)定,打造溫暖人心的基層工會組織。
集團(tuán)公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人,南橫項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談會議。