為加快推進(jìn)陜西旬鳳高速公路項目建設(shè)，確保按期實現(xiàn)年底通車目標(biāo)任務(wù)，9月4日至5日，集團(tuán)公司總經(jīng)理譚世俊一行到陜西旬鳳高速公路項目檢查調(diào)研。
9月4日全天，譚世俊一行對旬鳳項目全線各標(biāo)段逐一進(jìn)行了檢查，詳細(xì)聽取了各標(biāo)段的施組安排、資源投入、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和存在問題，對各標(biāo)段講大局、講奉獻(xiàn)，克服困難，主動作為，全力推進(jìn)項目建設(shè)表示充分肯定，對大家的辛勤付出表示感謝。針對各標(biāo)段存在的主要問題，9月5日下午，譚世俊分別與中鐵二局、中鐵十局、中鐵北京局、中鐵上海局等單位組織召開了座談會，對相關(guān)具體問題進(jìn)行專題研究，并提出了五點(diǎn)要求：一是要堅定通車信心，科學(xué)合理組織，上足人員設(shè)備，加快完成剩余施工任務(wù)；二是土建單位要加快路床移交工作，成形一段移交一段，路面單位要見縫插針、合理安排，抓緊開始攤鋪任務(wù)；三是后續(xù)房建、交安、機(jī)電、綠化單位要與土建單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前籌劃、同步施工；四是土建單位要切實做好高邊坡、排水溝、涵洞等地方的安全防護(hù)工作，狠抓路基填筑、“三背”回填、路面施工、墩柱結(jié)合部施工、隧道防排水等施工質(zhì)量過程控制；五是各單位要齊心協(xié)力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅定信心，確保順利實現(xiàn)年底通車目標(biāo)。
9月5日上午，譚世俊組織召開清子、韓黃、旬鳳項目建設(shè)管理推進(jìn)會。會上，清子、韓黃、旬鳳項目分別匯報了項目建設(shè)管理整體情況。譚世俊對三個項目克服困難，頂住壓力，主動作為，全力推進(jìn)項目建設(shè)取得的成績給予充分肯定，結(jié)合實際情況和存在問題，對下步工作分別提出了要求：
要求清子項目：一是堅定10月底通車目標(biāo)不動搖，切實抓好收尾工作，盡快完成剩余產(chǎn)值任務(wù)；二是針對項目資金和房建進(jìn)度滯后問題，由集團(tuán)公司協(xié)調(diào)、項目公司督辦，盡快協(xié)商相關(guān)參建單位解決問題，加快進(jìn)度，投入資源，按期完成建設(shè)任務(wù)；三是加強(qiáng)現(xiàn)場信息調(diào)度工作，進(jìn)展情況及時上報集團(tuán)公司；四是現(xiàn)場督導(dǎo)組要切實發(fā)揮好組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)解決問題，確保項目按期通車。
要求韓黃項目：一是加快項目各類前期手續(xù)辦理工作，規(guī)避法律合規(guī)風(fēng)險；二是持續(xù)做好設(shè)計優(yōu)化工作，加快推進(jìn)施工圖預(yù)算編制；三是要盡早準(zhǔn)備，同步推進(jìn)旬鳳、韓黃項目收費(fèi)年限延長申請相關(guān)工作；四是按照股份公司要求，切實理順明確項目管理關(guān)系，有效推進(jìn)項目施工建設(shè)；五是要根據(jù)前期手續(xù)辦理、交地和施工進(jìn)展情況合理安排融資工作，最大限度降低資金成本；六是工期問題和前期工作進(jìn)展情況要及時書面上報省交通運(yùn)輸廳；七是督促參建單位及時制定詳細(xì)施組和項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，抓好落實。
要求旬鳳項目：一是統(tǒng)一思想、堅定信心，大干快上，再接再厲，確保順利實現(xiàn)年底通車目標(biāo)，兌現(xiàn)承諾；二是全面梳理各標(biāo)段剩余工程量，按照通車目標(biāo)要求，倒排工期，明確節(jié)點(diǎn)，投足資源，現(xiàn)場督導(dǎo)，以日保旬、以旬保月、以月保季，確保施組計劃有效落實；三是進(jìn)一步強(qiáng)化同省交通廳和沿線地市政府的溝通力度，規(guī)避風(fēng)險，依法合規(guī)推進(jìn)項目建設(shè)，營造良好建設(shè)環(huán)境；四是集中資源力量，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保剩余車購稅補(bǔ)貼及時足額到位；五是積極籌劃好項目融資問題，落實好固貸、流貸轉(zhuǎn)換工作，優(yōu)化配置財務(wù)資源，節(jié)省資金成本；六是高度重視安全質(zhì)量管控工作，對全線進(jìn)行全面核驗、排查，確保順利交工驗收；七是按照集團(tuán)公司要求，穩(wěn)步有序推進(jìn)運(yùn)營籌備各項工作；八是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌調(diào)度資源，形成工作合力，抓住有利時機(jī)，打好通車運(yùn)營攻堅戰(zhàn)，建設(shè)品質(zhì)、陽光工程，鍛造清正廉潔隊伍。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉寧，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師、旬鳳韓黃公司總經(jīng)理龍偉，集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理部、綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志，旬鳳韓黃公司、綏延公司、韓黃管理處以及各參建單位有關(guān)同志分別參加上述活動。
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