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▲會(huì)談

4月21日，中鐵交通（中鐵中南區(qū)域總部）副總經(jīng)理（主持工作）李建光與張家界市委書(shū)記、市長(zhǎng)劉革安在張家界市舉行會(huì)談。雙方就進(jìn)一步深化合作進(jìn)行深入交流，并達(dá)成廣泛共識(shí)。

▲會(huì)談

李建光首先對(duì)張家界市委市政府、相關(guān)職能部門(mén)及沿線地方政府在爐慈桑龍項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中給予的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝，并簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)中鐵、中鐵交通有關(guān)情況及爐慈桑龍項(xiàng)目建設(shè)基本情況。他表示，中鐵交通將充分發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)，深入貫徹落實(shí)“兩山”理論，依法合規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目更好更快建設(shè)，并緊密圍繞張家界“十四五”規(guī)劃，積極參與生態(tài)環(huán)保、新型基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域建設(shè)，助力張家界城市更新和鄉(xiāng)村振興，為張家界經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中鐵智慧、中鐵力量。

劉革安對(duì)中國(guó)中鐵以及中鐵交通多年來(lái)積極參與支持張家界經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)表示感謝，并簡(jiǎn)要介紹了張家界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。他表示，張家界正逐步形成航空、高速、高鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)，城市綜合交通體系不斷完善和優(yōu)化，大交通格局不斷構(gòu)建，未來(lái)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。中鐵交通作為實(shí)力央企，希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與交流，不斷深化合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

張家界市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)單鑄飛，副市長(zhǎng)祝云武及市委市政府、市交通局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、安質(zhì)環(huán)保監(jiān)督部相關(guān)同志，爐慈桑龍項(xiàng)目相關(guān)同志參加會(huì)談。

▲現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

▲匯報(bào)會(huì)

會(huì)談前，李建光還到爐慈高速TJ6標(biāo)、7標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并在爐慈桑龍項(xiàng)目公司聽(tīng)取了爐慈桑龍項(xiàng)目基本情況、前期合規(guī)手續(xù)辦理、建設(shè)管理情況、投融資情況、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面匯報(bào)，并就項(xiàng)目下步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：

一是要把握重點(diǎn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，注意節(jié)點(diǎn)卡控、倒排工期、層層壓實(shí)，確保全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。

二是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)類似項(xiàng)目提供借鑒。要根據(jù)地方政策不同、模式不同，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷摸索，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地推進(jìn)下一步工作，為今后工作提供改進(jìn)思路，為集團(tuán)公司后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)起到先導(dǎo)作用。

三是要主動(dòng)謀劃，開(kāi)展好下步工作。要進(jìn)一步厘清項(xiàng)目公司與指揮部的角色定位，從管理角色、管理依據(jù)、管理目的、管理范圍、管理方式等層面出發(fā)，厘清項(xiàng)目公司與工程指揮部職責(zé)，共同推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)；要轉(zhuǎn)換思維，對(duì)標(biāo)對(duì)表，積極學(xué)習(xí)其他單位成熟經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多種渠道、手段管理好項(xiàng)目，控制投資成本，確保項(xiàng)目安全質(zhì)量，保證項(xiàng)目公司、指揮部、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)共贏；要?jiǎng)討B(tài)安排好當(dāng)前相關(guān)工作，持續(xù)強(qiáng)化施工優(yōu)化設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取優(yōu)化成果最大化，繼續(xù)做好前期手續(xù)辦理、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)理招標(biāo)、進(jìn)度管理等方面工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)策劃，確保完成年度目標(biāo)。

四是要打造爐慈桑龍管理模式，助力集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。綜合運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，著力打造智慧工地，提高指揮效率和工作質(zhì)量；創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制機(jī)制，為高速公路“投建營(yíng)”一體化培養(yǎng)綜合性人才；打造爐慈桑龍“投建營(yíng)”一體化管理模式，為中鐵交通高速公路“投建營(yíng)”一體化提供可復(fù)制可推廣的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；積極承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任，為集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)做好資源儲(chǔ)備，為各工程局項(xiàng)目建設(shè)搭建平臺(tái)；注意拓寬思路，帶動(dòng)路產(chǎn)周邊資源開(kāi)發(fā)，積極履行央企社會(huì)責(zé)任。

集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、安質(zhì)環(huán)保監(jiān)督部相關(guān)同志，爐慈桑龍項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)正副職參加會(huì)議。