▲會議現場
為貫徹落實好中國中鐵2021年經營工作會議精神，做好中鐵中南區域總部2021年經營工作，確保完成年度經營任務目標，4月14日，中鐵中南區域總部（中鐵交通）在南寧召開2021年經營工作會議，總結回顧2020年經營工作取得的成績，分析研判形勢任務，安排部署2021年經營工作。中鐵中南區域總部（中鐵交通）黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）譚世俊，副總經理（主持工作）李建光出席會議并分別作重要講話。會議由副總經理王建龍主持。
▲譚世俊講話
會上，譚世俊傳達了中國中鐵2021年經營工作會議精神，對中鐵交通“十四五”規劃和2021年重點工作思路進行了講解，分析研判了國家政策和市場環境變化，就下步經營工作提出了五方面意見：一是要堅定目標方向。中鐵中南區域總部、中鐵交通將嚴格貫徹落實中國中鐵“123456”方略，堅定走“投建營”一體的專業化發展道路，早日建設成為自主經營、自負盈虧、自我循環、自力更生的領先型投資運營商。二是要把握政策形勢。要緊跟國家政策變化，主動服務國家戰略，深刻認識當前國際國內經濟、政治形勢，敏銳捕捉金融政策和經營市場環境變化，搶抓機遇，及早謀劃。三是要創新經營業態和模式。要堅持高質量發展，抓住內循環契機，在新基建、水利環保、民生建設、美麗鄉村、站城融合、綜合交通樞紐、片區開發及市政基礎設施等領域加大布局，不斷創新和豐富項目運作模式。四是要創新經營手段和方式。要“善謀”，研判形勢，掌握政策，運用工具，科學謀劃；要“善合”，堅持中國中鐵一盤棋，注重內部合作，抱團取暖，做到經營協同、產融結合、產業聯動，實現整體利益最大化；要“善融”，堅持黨建對經營工作的引領作用，落實好“兩個責任”和“一崗雙責”，嚴格遵守規章制度和經營紀律，做到廉潔經營、合規經營。五是要處理好內部關系。區域總部、投資公司和各工程局內部要按照不爭市場、資源共享、產業協同、優勢互補、訂單為王的理念，協同推進區域內經營工作，凝聚經營合力，實現經營質效；區域總部要嚴格按照中國中鐵的最新定位，不斷加強自身建設，充分發揮總部職能，不斷增強統籌協調和服務能力。
▲李建光講話
李建光就做好2021年經營開發工作提出三方面意見：一是要處理好區域總部和各工程局的關系。區域總部除更好地承擔統籌協調監督服務職能外，還要在城市布局、客戶關系、重大項目全過程服務、經營要素配置等方面主動服務、主動協同，做好經營要素配置和戰略規劃引領；區域總部和各工程局要在經營工作上各有側重，區域總部側重大項目，工程局圍繞經營城市戰略，發揮自身優勢，鍛造長板，彌補短板。二是要運用好化整為零和化零為整兩個手段。作為不同的法人主體，各工程局要培育、挖掘、發展好自身優勢，在體現獨狼價值的同時，創造機會、不失時機、聯動協作，發揮群狼價值；同時，區域總部要主動集成，更好地發揮統籌和協調，化零為整，整合資源，實現1+1+1>3，真正形成區域經營合力。三是要錨定好城市、客戶、項目三個方向。堅持“城市是綱，客戶是要，項目為王”理念，集中精力、資源和兵力，選擇好市場、好客戶、好項目，尋找“富油區”市場進行突破；結合當前客戶和市場情況，動態判斷，選擇優質客戶、抓住重點客戶、培育核心客戶；要把主要精力放在大項目上，不斷篩選優質項目，緊盯重大項目；要聚集資源，集中優勢，提前介入，把項目做大，做到標前算贏，確保項目質量；要通過前置經營、聯動經營實現快速突破，確保拿到優質項目。
▲經驗交流
王建龍代表中鐵中南區域總部作了2021年度經營工作報告，六家兄弟單位作了經驗交流發言。
▲培訓現場
期間，會議還邀請了中國中鐵投資管理部副部長王永勝就投資管理業務進行專題授課。
中鐵中南區域總部（中鐵交通）領導班子成員，綜合辦公室、投資經營部、財務融資部、法律合規部（規劃發展部）以及所屬廣西、湖南、江西總部負責同志、經營人員，中鐵系統28家單位分管領導及相關區域具體負責同志，共計110余人參加會議。
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