11月6日至8日，中鐵中南區域總部（中鐵交通）總經理譚世俊到湖南爐慈桑龍高速公路項目檢查指導工作。
▲現場踏勘
譚世俊帶隊現場踏勘了項目全線，詳細了解各標段臨建進展情況和全線控制性工程、重難點工程施工組織策劃情況。
▲推進會現場
隨后，譚世俊在張家界組織召開了湖南爐慈桑龍高速公路項目推進會，并在會上作了重要講話。
▲譚世俊講話
譚世俊在講話中對湖南爐慈桑龍高速公路項目前期工作進展給予了肯定，并對下一步項目建設重點工作進行了部署安排。他要求：
一是項目公司、指揮部作為投資建設、總承包單位，要履行好職責，落實好責任，團結聯合體成員，形成工作合力，共同推進項目建設。
二是設計院要積極運用“高速公路+”的設計理念，反復研究，確保設計的深度與質量；當前要加快設計進度，編制施工圖預算及先行工程的紅線用地圖，推進控制性工程施工圖設計工作，滿足現場進度需要。
三是高度重視項目前期策劃，三級公司領導深入現場，摸清一線情況，反復推敲，梳理工作清單，逐項研究，形成可行性施組；施工便道、施工用電要結合施工實際需求進行配置，臨建設施規劃要堅持經濟合理、美觀大方的原則，同時考慮地方要求與項目特點，標準化打造亮點工程。
四是進一步加大征地拆遷資源投入，保證人員數量，開展培訓學習，學深悟透相關政策法規，做到依法合規；同時，強化整體意識，密切配合，加大征拆工作力度。
五是中鐵物貿要充分發揮自身優勢，主材要實現直供，地材要提前調查，控制價格，火工品、輔助材料價格要透明公開，確保材料供應價控、量控、質控；各標段要積極就地轉化利用項目隧道洞碴、路塹石方等，降低材料采購成本。
六是強化成本控制意識，通過設計優化、物資集采、管理創新、工期控制等手段，切實控制項目建設成本。
七是高度重視項目安全質量工作，落實安全生產責任制，堅持“樣板工程”引路，創新工藝工法，加強過程控制，發揮施工、監理各自作用，保證體系正常運轉，形成安全質量監管合力。
八是各參建單位要重視合同履約，配齊配優項目管理人員、技術力量，上足人員和設備，滿足現場建設需要。
九是依法合規推進項目建設，積極學習、熟悉當地民俗、政策法規，實現路地和諧。
十是加強與地方政府、各單位的協調對接，建立良好合作關系，營造和諧穩定的項目建設環境。
十一是加強項目廉政建設，深入貫徹落實中央“八項規定”精神，嚴格執行股份公司“十五個不準”要求，實現項目風清氣正、干部忠誠干凈擔當。
最后，他對全線各項目部經理提出希望，項目經理要做到“七有一能八講”，不僅要有激情、有自信、有想法、有辦法、有擔當、有格局、有魅力、能吃苦，而且還要講政治、講大局、講團結、講執行力、講抓落實、講效率、講付出、講奉獻。
集團公司生產運營管理部負責人，項目籌備組相關負責同志，各聯合體成員、中鐵物貿等單位分管領導以及各項目部經理、總工共計70余人參加會議。
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