10月16日，中鐵中南區(qū)域總部在湖南長沙組織召開2020年經(jīng)營工作座談會，中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）總經(jīng)理譚世俊出席會議并作重要講話。會議由中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）副總經(jīng)理兼中鐵中南區(qū)域（廣西）總部指揮長陳戈主持。
會議通報了中鐵中南區(qū)域總部（中鐵交通）2020年1—3季度經(jīng)營指標完成情況，聽取了與會單位及中鐵中南區(qū)域所屬廣西、江西、湖南三個總部經(jīng)營工作情況匯報，分析了市場變化，研判了形勢任務(wù)，對2020年4季度及2021年經(jīng)營工作進行了安排部署。
譚世俊在講話中闡述了召開此次經(jīng)營工作座談會的目的和意義，全面回顧總結(jié)了2020年前3季度中鐵中南區(qū)域經(jīng)營工作整體情況，對廣西、江西、湖南三個總部以及區(qū)域內(nèi)各兄弟單位主動出擊、精心經(jīng)營、克服困難、開拓市場所取得的成績給予了充分肯定，同時深入分析了經(jīng)營工作存在的問題和不足，分析研判了市場變化，對下步經(jīng)營工作進行了部署安排，掛好了“作戰(zhàn)圖”，明確了“任務(wù)書”。
就如何確保完成年度經(jīng)營指標，譚世俊強調(diào)：一是要認真貫徹落實股份公司“百日大干”總結(jié)暨項目管理提升會議精神，全面踐行向“大項目”經(jīng)營、“大兵團”作戰(zhàn)要發(fā)展的理念，區(qū)域總部要主動將承攬百億元以上的大項目作為自身經(jīng)營工作的第一要務(wù)；二是經(jīng)營工作要靠前指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手、親自謀劃、親自推動，深入抓、抓深入，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)經(jīng)營團隊反復(fù)跑、跑反復(fù)，開展長線經(jīng)營、深度經(jīng)營；三是要提高適應(yīng)與把握市場的能力，當前投資項目、公招項目、項目業(yè)態(tài)都發(fā)生了顯著變化，要注重分析研判，轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營工作思路和經(jīng)營方向；四是要準確把握綜合信息，信息收集的方向要對，來源的渠道要正，捕獲的時間要早，掌握的內(nèi)容要全，全面了解掌握第一手的綜合信息；五是要加大經(jīng)營資源投入，配齊配強經(jīng)營人員，保證經(jīng)營力量的投入，后臺要加大支持力度，落實好獎懲制度，同時加強培訓(xùn)教育，加強經(jīng)營隊伍建設(shè)；六是要做好經(jīng)營項目策劃，設(shè)計規(guī)劃要提前介入，為業(yè)主提供從設(shè)計、規(guī)劃、工可、投融資模式、管理模式、中標、施工到運營一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；七是經(jīng)營人員要強化責任與擔當意識，全身心投入精力，緊盯4季度項目清單，咬定青山不放松，全力沖刺年度目標。
最后，針對2021年中南區(qū)域經(jīng)營工作，譚世俊提出六點要求：一是始終牢記中南區(qū)域總部的核心使命，堅定不移地履行好區(qū)域總部“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)、高端經(jīng)營”五大職能，進一步精準把握功能定位，全面統(tǒng)籌做好區(qū)域經(jīng)營工作；二是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，認真貫徹落實好股份公司各項經(jīng)營制度，不折不扣地執(zhí)行落實到位，確保正確的經(jīng)營方向；三是經(jīng)營工作要做到“六個突出”，即突出創(chuàng)新引領(lǐng)、突出高端經(jīng)營、突出資源整合、突出項目策劃、突出信息共享、突出項目落地；四是因勢利導(dǎo)，搶抓機遇，知難而上，敢于破冰，努力在困難中尋新機，于變局中開新局，不斷推動區(qū)域經(jīng)營在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠；五是提高風險防控意識，密切防控經(jīng)營工作中的投資風險、合作風險、投標風險、政策風險、業(yè)態(tài)風險、廉政風險，守牢底線，不越紅線；六是強化經(jīng)營工作紀律，一心一意搞經(jīng)營，保持干干凈凈、清清爽爽的工作關(guān)系，共同維護中國中鐵團結(jié)和諧清正廉潔大家庭，共同攜手開創(chuàng)美好未來。
集團公司投資經(jīng)營部負責人，以及中鐵中南區(qū)域總部所屬廣西、江西、湖南三個總部負責同志、經(jīng)營人員，中鐵系統(tǒng)26家單位分管領(lǐng)導(dǎo)及其中南區(qū)域具體負責同志，共計70余人參加會議。
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